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Optimizando mis recursos


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Estoy montando una pequeña empresa de desarrollo software con unos amigos y ya hemos podido contratar a tres personas. Tenemos tres ámbitos diferenciados y estamos buscando formas de optimizar los recursos que tenemos y las habilidades de cada uno, tanto de los trabajadores como de nosotros, que somos socios pero estamos ahí al pie del cañón. He estado leyendo este artículo, sobre algo llamado matriz de competencias, que consiste más o menos en hacer una gráfica con los puntos fuertes de cada uno para saber a quién encargar cada tarea con mayor criterio.  ¿Alguien lo ha probado? ¿Lo recomendáis?

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